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	<title>Blog da Sandra Turchi &#187; sandra turchi</title>
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	<description>Comunicação &#124; Estratégia de Marketing Digital &#124; Internet &#124; e-commerce &#124; Varejo &#124; Baixa Renda &#124;</description>
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		<title>Febre dos portais de desconto já é bilionária</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Nov 2011 18:35:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sandra Turchi</dc:creator>
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31 de outubro de 2011
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<h2></h2>
<div>31 de outubro de 2011</div>
<p>Febre na internet, a compra coletiva foi criada nos EUA e chegou ao país no início de 2010. Em poucos meses, descontos arrebatadores, que oscilam entre 50% e 90% do preço do produto ou serviço, caíram no gosto do brasileiro. Atraídos pelo crescimento rápido do setor e pela fácil barreira de entrada, muitos aspirantes a empreendedor resolveram apostar na novidade. Em dezembro do ano passado, o Brasil tinha 405 sites desse tipo ativos. Hoje são 1100 e o segmento deve faturar R$ 1,2 bilhão neste ano. Porém, apesar do boom, o mercado é bastante concentrado. Os dez maiores players são responsáveis por 90% das vendas, de acordo com dados da e-bit.</p>
<div>
<p>Assim como ocorre em todo segmento promissor, a concorrência acirrada aliada à falta de preparo faz com que grande parte dos novos negócios não resista ao primeiro ano de vida e acende a discussão se o modelo resistirá à passagem do tempo. Segundo consultores da área, a resposta é sim. E a especialização tem sido um dos caminhos adotados pelos recém-chegados no ramo para se diferenciar dos demais e sobreviver.</p>
<p>“Acredito que o caminho para quem está chegando agora é escolher um nicho pouco explorado ou uma região geográfica específica e entender a fundo os anseios do consumidor”, afirma Sandra Turchi, coordenadora e professora do curso de marketing digital da ESPM.</p>
<p>Entrevista para o <a href="http://www.valor.com.br/">Valor Econômico</a></p>
<p><span id="more-979"></span></p>
<p>Douglas Leite, presidente da Associação Brasileira das Empresas de Compras Coletivas (Abecc), concorda e acrescenta que o modelo, quando bem desenvolvido, é vantajoso para todas as partes. Por isso é tão replicado. Segundo ele, a Abecc foi criada com o intuito de colaborar com a organização do segmento e fazê-lo crescer de forma sustentável e com as melhores práticas.</p>
<p>Leonardo Almeida, 25 anos, sabia o quanto era importante inovar quando resolveu abrir com os sócios Fernando Fairbanks, 32 anos, e Rudá Telles, 26 anos, o site Tipland, de descontos para universitários. Ao desenvolver o plano de negócios, ele descobriu que ainda não havia por aqui nenhum concorrente com o mesmo enfoque. “Vimos que a compra coletiva se encaixava perfeitamente nas expectativas dos estudantes ávidos por consumir pela web. Eles são conectados, exigentes e trocam muita ideia. Como a maioria ainda não tem renda consolidada, o valor pago pelo produto ou serviço é, na maioria das vezes, determinante para a compra”, afirma Almeida.</p>
<p>Fundado em agosto, em São Paulo, as ofertas do Tipland vão desde eletrônicos, ingressos para peças de teatro e festas, promoções em academias de ginásticas a cursos rápidos. “Procuramos criar um mix de ofertas coerentes com o universo jovem. Não nos preocupamos apenas com a quantidade, mas com a qualidade do que é disponibilizado. Além disso, todos os nossos parceiros estão próximos à Consolação, Vila Mariana, Perdizes e Pompeia, locais que concentram os alunos das faculdades que em um primeiro momento desejamos focar. Estudos dizem que universitários gastam 80% da receita perto de casa, do trabalho ou da universidade. Comodidade é fundamental para eles”, diz.</p>
<p>A primeira parceria acaba de ser fechada com a ESPM de São Paulo e as conversas estão adiantadas com a PUC, FGV e Mackenzie. No próximo ano, a meta é triplicar o faturamento mensal, hoje estimado em R$ 30 mil. A curto prazo, está nos planos atender Campinas, Brasília e Rio de Janeiro e atuar por meio de franquias.</p>
<p>Tino empresarial aguçado foi determinante para sucesso de Guilherme Wroclawski, 28 anos, e Heitor Chaves, 26 anos. Eles são sócios do SaveME, agregador líder e pioneiro no país. Em meados de 2010, montaram o Coletivar, que tinha a mesma proposta do Peixe Urbano, Clickon e outros. Mas, pouco antes de colocá-lo no ar, perceberam a força dos concorrentes e decidiram mudar. “Eles estavam mais estruturados em todos os aspectos. Nossa verba era curta e não sabíamos qual seria a maneira correta de tornar o negócio conhecido. Foi assim que surgiu a ideia de criar uma página, na época com o nome de ZipMe, para reunir não só as nossas ofertas, mas as da concorrência. Sabíamos que assim ajudaríamos consumidores que não quisessem ter o trabalho de procurar descontos”, diz Wroclawski.</p>
<p>No começo o serviço era gratuito e os dois iam atrás das promoções para a página. “Era bem trabalhoso, mas a receptividade foi tão boa que resolvemos fechar o Coletivar e investir apenas no SaveMe “, diz.</p>
<p>Em setembro do ano passado, o agregador foi comprado pelo Buscapé, que detém 75% do negócio. Wroclawski e Chaves ficaram com os outros 25% e ainda estão à frente da gestão da empresa. Atualmente, recebem 20 milhões de visitas por mês e têm contrato com 750 empresas, 600 delas no Brasil.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div><a href="http://twitter.com/?status=Febre%20dos%20portais%20de%20desconto%20j%C3%A1%20%C3%A9%20bilion%C3%A1ria%20|%20http://www.camara-e.net/2011/10/31/febre-dos-portais-de-desconto-ja-e-bilionaria/" target="_blank"></a></div>
</div>
<p>&nbsp;</p>

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		<title>O fascínio das Redes Sociais</title>
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		<pubDate>Fri, 11 Dec 2009 13:00:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sandra Turchi</dc:creator>
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<p>Muito tem sido falado sobre redes sociais. As pessoas e empresas se mostram incomodadas com o fato de não saberem como funciona determinada ferramenta, e passam, mesmo que de forma desajeitada, a utilizá-la para que possam aprender. Passam a criar fóruns, entram no twitter, criam blogs, iniciam algum tipo de acompanhamento de outras redes para saber o que falam, ou não, sobre sua marca, enfim, pode-se perceber que a preocupação é grande, e pertinente.</p>
<p><span id="more-574"></span></p>
<p>Porém é importante salientar que quando estamos tratando de empresas, não é aconselhável tratar esse aprendizado de forma tão amadora, pois é a imagem da instituição que está em jogo, e todo cuidado é pouco. O recomendável é que a companhia destaque um profissional para se ocupar da gestão de sua presença digital. Mesmo que não exista disponibilidade financeira para destinar um membro da equipe somente para essa função, principalmente no caso de pequenas e médias empresas, ele poderá ficar parcialmente focado nessa atividade, mas é necessário ter alguém com essa missão.</p>
<p> </p>
<p>Por que tanto cuidado? Primeiro porque a empresa precisa ter conhecimento sobre o funcionamento das redes na web. Segundo, precisa definir seus objetivos e sua estratégia de abordagem e relacionamento. Terceiro para que não tenha um resultado desastroso com essa iniciativa, o que pode resultar exatamente no oposto do que era sua pretensão inicial.</p>
<p> </p>
<p>É indicado buscar apoio profissional para fazer um mapeamento inicial sobre como anda sua marca na web. Existem empresas especializadas nisso. Depois é fundamental saber como se aproximar dos membros da rede. Pois não se pode ser um “invasor” daquela comunidade. Citando o jornalista e amigo Edu Vasques, é necessário “pedir licença” para fazer contato, pois devemos ter, nos relacionamentos no mundo digital, a mesma educação que temos fora dele. É preciso demonstrar que o contato não é uma ameaça e que se respeita o espaço do usuário. É preciso conquistar a confiança das pessoas.</p>
<p> </p>
<p>Quando estamos falando de redes sociais, em geral, estamos tratando com grupos de pessoas especializadas em determinado assunto, ou com interesses específicos em certos temas, sendo assim, é importante conhecê-los melhor antes de qualquer ação. Existem grupos focados em viagens, outros em maternidade e bebês, outros são grupos de interesses em animais, como o ‘petkut’, outros são focados no público gay feminino, como o ‘leskut’, existem grupos religiosos, outros voltados a quem está construindo ou decorando sua casa, enfim, há uma enorme quantidade de interesses, e para cada um parece haver uma comunidade diferente.</p>
<p> </p>
<p>Um exemplo de estratégia bem sucedida foi a criação da comunidade da marca Harley Davidson, que na verdade já existia há muito tempo no mundo real, afinal há todo um jeito de ser em torno da marca que foi levado para criar a comunidade virtual. Esse é o ponto, ou seja, as redes sociais sempre existiram, o que a internet fez foi trazer isso para uma nova base de troca, mas os interesses, os desejos, são os mesmos, pois são desejos de pessoas. Esse exemplo ilustra o que era e continua sendo importante, atender os interesses do público que interessa àquela empresa. É trazer conteúdo relevante, criar experiências memoráveis, é encantar o cliente, mas agora, no mundo digital.</p>
<p> </p>
<p>A maior parte do tempo de navegação é destinada às redes de relacionamento, pois o internauta é ávido por interação, e com a melhoria da tecnologia e o maior acesso à banda larga haverá uma ampliação ainda mais rápida da sua participação.</p>

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		<title>Seminário Digital Strategies Summit &#8211; Imersão em Estratégias Digitais de Marketing e Redes Sociais</title>
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		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 19:13:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Venha participar do seminário Digital Strategies Summit - Imersão em Estratégias Digitais de Marketing e Redes Sociais (#dss09). Evento organizado por mim, Sandra Turchi e pela Martha Gabriel, e acontece no dia 16 de novembro no MIS em São Paulo.
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<p>Olá, eu e a <a href="http://www.martha.com.br" target="_blank">Marta Gabriel</a> estamos organizando o seminário &#8220;<a href="http://www.d-strategies.com.br/" target="_blank"><strong>Digital Strategies Summit &#8211; Imersão em Estratégias Digitais de Marketing e Redes Sociais</strong></a>&#8220;, que acontece no próximo dia 16/11, a partir da 8h no <a href="http://maps.google.com.br/maps?f=q&amp;source=s_q&amp;hl=pt-BR&amp;geocode=&amp;q=avenida+europa+158&amp;sll=-23.581212,-46.63843&amp;sspn=0.013982,0.01929&amp;ie=UTF8&amp;hq=&amp;hnear=Av.+Europa,+158+-+Pinheiros,+S%C3%A3o+Paulo+-+SP,+01449-000&amp;z=17&amp;iwloc=A" target="_blank">MIS</a>.<br><br> <a href='http://www.sandraturchi.com.br/destaque/11/seminario-digital-strategies-summit/' rel="nofollow">Leia mais &raquo; </a></p>]]></content:encoded>
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		<title>Publicidade on-line X Relevância</title>
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		<pubDate>Sun, 11 Oct 2009 23:04:24 +0000</pubDate>
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<p>Muito se fala na web hoje sobre relevância. “O site tem que ser relevante”, ”o blog tem que ter conteúdo relevante” e assim por diante. Um dos principais fatores que geram essa necessidade é que se o site da sua empresa não for relevante ele não figurará nas primeiras posições dos mecanismos de buscas como o Google, Bing ou Yahoo. Isso falando da <strong>busca orgânica</strong> (não de links patrocinados) e como se sabe, se sua empresa não for encontrada nos buscadores ela realmente estará com problemas.</p>
<p><span id="more-503"></span></p>
<p>Mas o que isso tem a ver com publicidade? De início falamos sobre a questão dos links patrocinados, mas tratando de redes sociais, grande febre atual, a relevância ganha importância crucial. Isto porque, para que sua empresa faça qualquer ação que tenha em vista trazer receitas usando redes sociais, ela deverá pensar muito antes de começar, para descobrir como poderá levar algo de “importante” ao seu público-alvo.</p>
<p>É absolutamente inaceitável pensar em utilizar redes sociais como se utilizam as mídias tradicionais, como por exemplo a TV, na qual um filme comercial simplesmente <strong>invade</strong> a tela do consumidor que está lá, tranqüilo, vendo seu programa preferido, com um produto que ele, sequer, é <em>target</em>. Isso no mundo on-line é cada vez mais reprovável visto que a web permite grande segmentação e, conseqüentemente, comunicação adequada a cada perfil, por que continuar falando como se estivéssemos tratando com um milhão de pessoas iguais?!</p>
<p>Na internet é possível ajustar a comunicação para diferentes perfis, seja para o público GLS, para o público da terceira idade ou para o público infantil, adequando-se a linguagem, o layout, o horário, tudo enfim, como era o mundo ideal desejado pelos profissionais de marketing, porém, bem poucos estão sabendo utilizar essas vantagens, infelizmente.</p>
<p>Não se pode também atravessar uma conversa numa comunidade para ofertar produtos que não tenham pertinência com a discussão em pauta, muito menos pensar em ofertar algo fora daquele perfil. O conselho para as empresas interessadas em começar alguma estratégia de marketing em redes sociais é acompanhar certas comunidades, observar as discussões e verificar onde seu produto se encaixa.</p>
<p>É preciso compreender que em grande parte do tempo de navegação as pessoas estão buscando entretenimento e relacionamento, não apenas negócios e se a empresa não entender esse “jeito de funcionar das redes sociais” ela, literalmente, estará fora do jogo!</p>
<p>Além de não serem invasivas, as marcas também devem aprender a dialogar mais abertamente com seus públicos, visando uma relação transparente e duradoura, o que é simples na teoria e difícil de realizar na prática da maior parte das empresas que, em geral, não estão abertas a críticas e reclamações dos consumidores. Mas, para quem conseguir fazer isso, estará garantido um espaço de maior credibilidade junto ao seu público.</p>
<p>Há exemplos muito bons desse tipo de transparência, seja para falar com o público interno de uma organização, como fez o presidente do Santander Brasil, Fabio Barbosa, ao assumir esse posto, ou a Votorantin, que criou webconferences. Além disso há quem esteja sabendo utilizar as mídias sociais também para vender produtos, como a Dell no Twitter, ou para promover seus lançamentos como a coreana LG, com sua linha de refrigeradores.</p>
<p>Segundo estudos recentes do Ibope/NetRatings, o brasileiro passa mais de 35% do seu tempo on-line em redes sociais, o que não é pouco, tendo em vista que esse índice é bem superior ao tempo gasto nos portais. Daí pode-se concluir a importância dessas ferramentas para se aproximar do internauta.</p>
<p>Por mais que digam que esse tempo gasto ainda se concentra em atividades banais e sem importância, tem muita gente postando materiais excelentes e relevantes.</p>
<p>Artigo exclusivo para revista BtoB</p>

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		<title>Curso Estratégias de Marketing Digital</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Oct 2009 16:13:09 +0000</pubDate>
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Próximo Curso Estratégias de Marketing Digital, nesse sábado, dia 03/10, em Goiania
Parceria com a agência Oncovô, será realizado na CDL. Informações e inscrições:
Tel.: (62) 4002-4224.


Programa do Curso de Estratégias de Marketing Digital
1º)  Do marketing tradicional ao marketing digital
Nesse tópico será apresentado como a comunicação e o marketing tem evoluído desde os primórdios, até os dias [...]]]></description>
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<p>Próximo <strong>Curso Estratégias de Marketing Digital</strong>, nesse sábado, dia 03/10, em Goiania</p>
<p>Parceria com a agência Oncovô, será realizado na CDL. Informações e inscrições:<br />
Tel.: (62) 4002-4224.</p>
<p><a title="Curso Estratégia de Marketing Digital" href="http://www.twitpic.com/jugza" target="_blank"><img title="Curso de Estratégia de Marketing Digital" src="http://www.sandraturchi.com.br/blog/wp-content/uploads/2009/10/noname.jpg" alt="Curso de Estratégia de Marketing Digital" width="460" height="1095" /></a></p>
<p><span id="more-451"></span></p>
<p>Programa do <strong>Curso de Estratégias de Marketing Digital</strong></p>
<p><strong>1º)  Do marketing tradicional ao marketing digital</strong><br />
Nesse tópico será apresentado como a <strong>comunicação e o marketing</strong> tem evoluído desde os primórdios, até os dias de hoje, com o predomínio da internet e as suas ferramentas. Trataremos de novas técnicas de divulgação, das redes sociais e seus impactos, da web 2.0, da web 3.0, dos blogs, do perfil e do poder do novo consumidor, da ética e da privacidade, etc.<br />
<strong>2º) E-commerce</strong><br />
Nesse módulo será abordado um dos temas mais importantes da atualidade, o comércio eletrônico, com tem sido seu crescimento, seus desafios e as tendências para os próximos anos.<br />
<strong>3º) Buscadores ou Ferramentas de busca</strong><br />
O que são? Por que foram criados? Qual sua influência na vida dos internautas? Como eles impactam os negócios? Essas e outras questões serão tratadas nesse módulo.<br />
<strong>4º) Advergaming / Advertainment  e Mobile Marketing</strong><br />
O que são e como são utilizadas essas e outras ferramentas dentro das <strong>estratégias de marketing digital </strong>e na construção de marcas.<br />
<strong>5º) Métricas</strong><br />
Nesse tópico apresentaremos algumas técnicas para mensuração de <strong>resultados de campanhas e ações on-line</strong>, tendo em vista que as métricas são um dos principais pontos para o sucesso, ou fracasso, na web.</p>
<p><strong>Técnica de aprendizagem:</strong><br />
Em todos os módulos apresentaremos conceitos e casos reais de aplicação prática para ilustrar cada tema. Além disso os alunos terão algumas sessões de trabalxecuho em grupo para debater tópicos relevantes. O material será disponibilizado aos alunos via web.  Antes do curso serão enviados artigos para que a turma se prepare para a eção do trabalho em grupo.<br />
<strong>A quem se destina o curso:</strong><br />
A todos os profissionais que tem interesse em conhecer esse novo mundo do <strong>marketing digital </strong>e para aqueles que desejam se aprofundar nos tópicos abordados. Isso vale para profissionais de agências e de marketing, entre outros. Não é um curso técnico, pois não serão  tratadas questões de tecnologia, e sim, será dada uma abordagem sob a ótica do marketing e o uso dessas tecnologias.</p>

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